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k8.com好的产品运营需要具备哪些技能?从技能、素养、竞争力三个
来源:http://www.sgbceng.com 责任编辑:k8.com 更新日期:2018-08-13 19:36

  在创业公司做运营意味着,内容要从0开始规划填充,渠道要从无到有持续获取流量,用户从0开始冷启动,即无可复制的模式也没有过多的资源,对于运营人员的挑战巨大。如何快速适应创业公司的运营环境,成长为优秀的运营人员呢?我们将从技能、素养、竞争力三个层面剖析什么是优秀的运营人员?

  技能:运营小白入行前跟入行后可以学习什么技能,拿到Offer,提升运营工作效率,提升自己价值;

  沟通是一门复杂的艺术,任何人都需要不断的修炼。每次沟通之前,想一下自己沟通的目的是什么,然后针对这个目的采用什么方式能达到,做即可。不断的像这样训练自己,然后不断参与一些沟通技巧,可以不断优化。

  明确沟通的目的:任何沟通都要以目的为导向。获得一个Offer,获得领导对于某件事情的支持,让自己的Banner定稿,或者是了解公司最近发展的方向,了解领导对于你升职的态度等,这都是我们日常生活中沟通的目的;漫无目的的沟通闲聊也是有目的,比如增加彼此间的感情。

  达到这个目的需要如何沟通:夫妻之间、恋人之间经常吵架,吵架的目的是什么,为了结束感情或者是让感情更好,大部分人吵架的原因可能是因为后者,表达自己的不满,让对方在乎自己,提升两个人的感情。但达到这个目的有太多比这个方式更好的手段、方法。但是不善沟通的人,不去了解自己最真实的诉求,随意的表露情绪,以致于无法找到一个好的沟通方式,以达到自己提升感情的目的,导致感情破裂,这种案例无论在生活中还是在工作中都是非常常见的。

  比如你的目的是拿到运营的Offer,这就是你的沟通目的,这个目的,再往下分解,就是把自己打造成一个超出面试官职位预期的人,然后准备各种论据素材表明自己是这样的一个人,才能离Offer更近。

  工作职责:带领团队进行内容运营、活动运营、社区运营,会员运营,对品类用户流量及GMV负责

  你的目的是拿到Offer,面试官的目的是找到可以做好这件事情的人,你沟通的目的就是让他觉得你能做好这件事情;其中的核心就是对流量跟GMV负责,列举你做GMV及流量的经历,以及对新职位做这两个指标的方案,而且结果也应该是超出预期的,再次就是内容、活动、社区、会员的玩法,Offer基本不在话下。而不是人为刀俎我为鱼肉去碰运气,给出的态度是你赏我个Offer吧。

  从运营的大类来讲,分为内容,用户,推广三种,其中在内容跟推广这两个方向容纳的岗位是最多,从这两个岗位而言,需要具备的技能就是内容组织和营销技能。

  不管是做内容运营还是做新媒体推广,文字能力永远是一个基础的能力。有比较好的文字功力在哪里都会比较受欢迎,而在互联网行业这种能力能更快的表现,比如从写Banner到写策划方案都可以在同批的小伙伴中脱颖而出,而在媒体上面发稿子在文学网站上面写小说等能建立起自己的知名度,文字功力好,价值非常大。但是现实问题是,大部分人的水平处于不上不下的水平,工科出来的学生肯定没法跟“咪蒙”这种科班出身且在传统媒体干到首席编辑的人相提并论,但仍需要设置一个合理的目标来改善自己的文字功底。

  因为“使用用户语言”并且“保持一致性”是非常重要的,一个经典案例就是“51信用卡”。

  好的产品运营需要具备哪些技能?比如以上的描述都是最平实的文字,但是在微博上面却赢得了大量的转发,可见直指人心的文字比华丽的词藻更能打动用户。

  所以大部分的时候,我们的写作水平是能应付日常工作的,关键是把意思表达到位,能让目标用户能看懂,如果你写的东西,用户扫一眼就能意会,这种功底就差不多够用了。

  加深对产品的理解:产品到底要传递出来是一种什么感觉?“我不是在乎输赢,我就是认真”这种情怀逼格,还是“收礼只收脑白金”这种收集场景的重定义直接以买买买为导向,所以对于运营而言,如果没法深刻理解产品,就去反复跟领导沟通,领导你有什么需求提出来我写写写,你改改改改。

  对用户需求的理解:说到底,名门静音门锁荣膺 “2017中国年度影响力,用户需要看到什么样的文字?比如微博上面的风格就是卖萌,自黑,你若端着用户就无感。

  对文字合适场景的理解:这个文字是应用在哪里的,同样一条内容,放在短信,消息推送,邮件,传单,微博,微信,Banner上面,文字的形式跟风格就会有差异,不了解场景肯定写不出适用的东西来。

  对产品所在行业的知识积累:如果没有比较宽的知识面,内容源会比较窄,而用户乐于分享的内容通常包括视角独特新颖的知识。比如咪蒙的文章既有最新电影、电视剧的影评能贴近热点,也有生活中异于普通人的生活观点,戏路非常多。这就源于平时的积累。

  设置一个可读性的标准:比如建一个目标用户的微信群,写完之后扔过去,看看他们是否有不懂的地方,对于运营来讲,文字功底最好的衡量标准就是用户觉得我们的可读性如何?

  沟通:有说服力的沟通,让自己的内容一次就成,因为写作能力短时间无法大幅提升,反复修改的投入产比往往不高,说服领导定稿,把自己的时间放在更有价值的地方。

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